Klapschaatsen in management

Een tegendraads boek met een verrassend nieuwe kijk op de managementpraktijk. Nieuw voor de onderhavige terreinen van management is in ieder geval k dat de auteurs hun analyses niet louter op casu stiek, maar op zeer uitgebreide kwantitatieve gegevens baseren. Zij bestudeerden duizenden transacties tussen honderden organisaties en legden duizenden concrete business cases ter beoordeling voor aan managers.

Klapschaatsen in management geeft de vertaling van hun wetenschappelijke werk naar de professionele managementpraktijk. Aan hun analyses, beschrijvingen en verklaringen verbinden zij concrete oplossingen. Die wijzen allemaal in dezelfde richting: terwijl mensen-in-het-algemeen, en zeker ook managers, bijzonder feilbaar zijn in hun oordeel en beslissingen en op dit punt vaak aan zelfoverschatting lijden, kunnen die inschattingen, beoordelingen en beslissingen in de dagelijkse praktijk beduidend verbeteren als systematisch gebruik gemaakt wordt van computergestuurde instrumenten en innovatieve decision support tools. Dit boek laat u niet alleen zien waarom dat zo is, maar ook hoe dit zich in de praktijk laat uitwerken.